het is niet een hele tuin maar een paar potten. Waarom moet je met zijn tweeen naar het tuincentrum? Dat is toch gewoon niet nodig? Echt hoor, ik snap dat niet. Je kunt dat ook gewoon alleen doen. Geen rocket science. En het beplanten had ze met de bewoners kunnen doen.
Ik snap best dat je hier tegenaan loopt! Ik denk niet dat ts het zo bedoelt maar snap wel dat jij dit zo voelt. Even een digitale knuffel! on topic. Ik vind dat je vooraf had moeten overleggen met je leidinggevende. Ondanks dat het helemaal leuk en gezellig is moet je leidinggevende de uren ook gewoon verantwoorden. Wanneer dit samen met een cliënt was gedaan was het gewoon makkelijker te verantwoorden geweest. Ik had als manager precies hetzelfde gereageerd. Als zoegmedewerker overigs ook. Het is een lastige kwestie.
Ik kan iets gemist hebben natuurlijk, maar ik lees in de openingspost helemaal niet dat de leidinggevende heeft gezegd dat het er nu niets vergoed wordt. Ik lees dat hij vindt dat de totale kosten, die ook nog eens niet overlegd zijn, hoger zijn dan wat hij zich bij de gedane klus kan voorstellen. Ik lees niet dat werkgever op zich geen waardering heeft voor het feit dat TO zich wil inspannen om de leefomgeving gezellig te maken. Vervolgens stelt hij de vraag of ze het een volgende keer opnieuw op deze manier zou doen. Kan dus zijn dat als TO na deze uitleg zegt dat het inderdaad redelijk en dus verstandig is daar een volgend keer eerst over te overleggen, zodat gekeken kan worden of er budget voor is of voor gemaakt kan worden, leidinggevende alsnog de huidige uren wil vergoeden? Het is toch niet ongebruikelijk en zelfs wenselijk dat je als werknemer en werkgever met elkaar in gesprek gaat als een van beide partijen niet blij is met een bepaalde gang van zaken? Ik ben zelf leidinggevende en ben beslist van mening dat ook uren voor zaken die buiten het gebruikelijke takenpakket vallen vergoed moeten worden. Maar het is wel aan mij om te beoordelen hoeveel ruimte daarvoor is en de kaders te bepalen.
Ik vind naar een tuincentrum gaan, planten uitzoeken en het sjouwen met potgrond en alle planten nou niet helemaal vergelijkbaar met even suikerklontjes meenemen tijdens je boodschappen. Ik heb zelf geen tuincentrum om de hoek, zou er even voor moeten rijden. Ik kom er overigens ook niet vaak, dus zou daar speciaal voor op een neer gaan. Ik vind het dus helemaal te begrijpen dat je het niet in je vrije tijd hoef te doen. Wel had er beter vooraf overleg moeten zijn. Overigens kunnen een hoop mensen hier de manager wel begrijpen......nou, ik heb ervaring met managers in de (gehandicapten)zorg en die roepen nou niet altijd de meest realistische dingen als het om cliëntcontact/cliëntenzorg gaat . Hun plannen zijn vaak heel theoretisch en financieel onderlegd (logisch natuurlijk) maar snappen heel vaak niet hoe het in de praktijk echt werkt.
Sorry hoor maar wat doe je raar! Gaat het wel goed? Je doet net of TS allemaal hele foute dingen heeft gedaan. En jij maakt er een heel ander verhaal van dat ze stiekem is gaan winkelen. Je was er niet bij. Jij weet niet hoever het rijden is naar het dichtstbijzijnde tuincentrum, jij weet niet hoe groot dat tuincentrum is, je weet niet hoeveel potten en planten ze heeft gehaald, jij weet niet of de bewoners überhaupt in staat zijn om te helpen met planten, etc, dus die insinuaties die jij doet slaan helemaal nergens op. Ga je altijd zo van het slechte uit in de mens? Je maakt er nog een groter punt van dan haar leidinggevende zelf
Nou. Ik heb als student in de zorg gewerkt, de laatste jaren via een uitzendbureau. En een van de PG afdelingen was toch altijd wel een toppunt. Het zag er allemaal superleuk uit, per verdieping had je 3 huisjes met elk 7 bewoners. Heel gezellig ingericht, iedereen een eigen kamer en dan een woonkamer met zn 7nen. Tussen de huisjes een schattig "dorpspleintje". Het concept bestond eruit dat je dan met die bewoners een huishoudentje voerde. Dus je stond per shift alleen op een huisje, alleen voor wat zwaardere zorghandelingen kwam de verzorgende van de buren dan even helpen. En dan moest je niet alleen alle zorg doen, maar ook de was, koken, verzin het maar. En de bewoners moesten helpen. Uh huh. Ik herinner me nog goed een avonddienst. Dan moest je dus je aardappels, groente en vlees voor 7 man gaan halen in het winkeltje. Niks gemak, gewoon piepers jassen, boontjes punten en kip snijden. Van de 7 bewoners was er doorsnee 1 met wie je sowieso geen contact meer kon krijgen, een die geen mes meer kon vasthouden, een paar die niet meer wisten wat ze ermee moesten, een paar die niet wilden komen of blijven zitten en eentje die vooral bezig is de meubels de hele dag te verplaatsen. Oftewel tussen mensen in en uit bed halen (gemiddeld 3 of 4 in een rolstoel), inco's verschonen, drinken inschenken, ruzietjes en ongelukjes oplossen, noem maar op, kon je ook nog alles zelf koken. En niks professionele keukengerei of apparatuur joh, dat heb je thuis toch ook niet? (Wat was ik blij dat er 2 partners kwamen helpen, deden ze regelmatig). En dan heb je dus gekookt en gebakken (bejaarden stijl), dan komt de volgende uitdaging: minstens 2 bewoners moeten gemalen eten. Oftewel, pak die gare b-kwaliteit staafmixer en succes ermee. Oh en is die was al gevouwen? Dat schoot echt niet op. En als je dan dus met iemand naar de kamer was voor zorg, was er dus ook geen toezicht in je woonkamer. Toen ik er later nog eens terug was, was er wel een en ander veranderd mensen die anno 2005 nog naar een pg verpleeghuis gingen, waren niet degenen die nog gezellig komen helpen tafel dekken. Maar dat besef was bij het management nog niet helemaal doorgedrongen.
Denken in oplossingen als er geen tijd voor is, helt natuurlijk vrij weinig. Als ik even de afdeling waar mijn schoonzus werkt in een verpleeghuis als voorbeeld neem (ik denk vergelijkbaar met wat TS bedoelt), dan gaat het daar precies zo als @MadeInUSA beschrijft. Hartstikke leuk idee allemaal, maar in feite zijn ze daar gewoon veel en veel te druk voor. Ze zijn blij als ze alle bewoners voor een redelijke tijd (lees 11 uur ‘s ochtends) uit bed, gewassen en aangekleed hebben, even snel een bak koffie, door met strijken, koken (waar inderdaad niemand van de bewoners effectief bij kan helpen), afruimen, nog bloedsuikers prikken, sondevoeding toedienen, bellen lopen, bewoners naar toilet en weer naar bed helpen voor een middagdutje, rapporteren, evt. vragen met arts bespreken, aan de avonddienst overdragen. En dan is het echt al wel weer half 4/4 uur en tijd om naar huis te gaan. Zij houdt letterlijk nooit tijd over om iets qua activiteiten met de bewoners te doen, en dat ligt niet aan haar want ze is een enorm harde werker. Dus ik vindt dit iets te makkelijk gezegd.
Precies, zo is ook mijn eigen ervaring in de zorg. Je rent en vliegt en raast maar door. Jij bent dan al tevreden als iedereen genoeg gegeten en gedronken heeft, de medicatie heeft gehad en vaak genoeg naar t toilet is geweest. Fijn als er dan mensen zijn die verwachten dat je ook nog even het huis gezellig kan houden en plantjes in potten kan doen. En er zijn ook echt wel zorg concepten waar het geld we at meer op de werkvloer blijft. Daar heb je vaak meer handen middels assistenten of gaatvrouwen/-heren die bijvoorbeeld het koken en de huiskamer kan overnemen. Maar dat is er helaas echt niet overal. Vaker niet dan wel.
Ts had het gewoon moeten overleggen en met zijn tweeen is het gezelliger en makkelijker maar had ook niet gehoeven. Ik lees hier een hoop mensen die geen idee hebben hoe budgettering tot stand komt en soms heb je als manager niet meer of moet er andere dingen gelaten worden. Dan is het fijn als je als manager daarin gekend wordt en dan op voorhand kan nadenken oh ja plantjes! Goed idee, dit is het budget; wanneer ga je dit doen? Dat is een andere insteek dan kijk eens hoeveel moeite ik heb gedaan en 4 uur declaratie wordt moeilijk overgedaan. Het is belangrijk om beide kanten te belichten, heb begrip voor elkaar. En bewaak je grenzen; dat je dit toegeschoven krijgt door je teamleden betekent niet dat je dit moet doen; er is altijd ruimte voor communicatie; praat erover!
Volgens mij gaat het helemaal niet alleen om deze ene keer. Het gaat erom dat TS al jaren vrije tijd steekt in het aankleden van de leefomgeving, daar nooit enige waardering/arbeidstijd voor heeft gekregen en nu ze eindelijk over de drempel gegaan is om het wel met het management te bespreken, krijgt ze dit te horen. Persoonlijk zou ik deze ene keer maar als verloren beschouwen, maar wel met het management regelen dat bijvoorbeeld een teamlid wekelijks een uur wordt ingeroosterd voor dit soort activiteiten. En als het management dan aangeeft dat het wel met een cliënt erbij moet, dan worden dat meer uren. Maw dit moment in het verleden niet meer oplossen, maar wel afspraken maken over hoe dit in de toekomst moet worden opgepakt.
Ik werk zelf op de ic dus weet wel alles van werkdruk Je zou het kunnen aankaarten tijdens een werkoverleg Vrijwilligers aanvragen, stagiaires, familie, is er geen activiteitenteam? Zo niet kijken hoe je wel leuke activiteiten kan doen Ik krijg ook wel eens op zaterdag om 12 uur telefoon dat de avonddienst ziek is ja dan heb ik dat maar te regelen alhoewel ik daar geen tijd voor heb
Maar dat werkt 2 kanten op, wanneer er verwacht wordt dat het gezellig gemaakt wordt en dat onderhouden/bijgehouden wordt, kan de manager namelijk ook vooraf of bijvoorbeeld jaarlijks het budget daarvoor bekend maken. Dan kan er onderling besproken worden wat wanneer gedaan wordt en wat de globale kosten zijn zodat er binnen het budget gebleven wordt. Zoals dat bijvoorbeeld ook op scholen gebeurd, er is een x bedrag voor activiteiten en daar wordt een globale financiele planning voor gemaakt per activiteit. Rond de activiteit wordt duidelijk wat de precieze kosten zijn en evt overgebleven geld gaat in de reserve pot voor bijv een extraatje op warme dagen of wanneer er bij een andere activiteit meer budget nodig is.
Dat laatste lijkt me ook wel iets urgenter dan een paar bloempotten. En inderdaad, ik zou zelf ook met het team proberen te kijken of het in het vervolg door bijv. familie of vrijwilligers opgelost kan worden. Of gewoon van tevoren een vergoeding van een paar uur per jaar hiervoor afspreken.
Ik wil overigens jouw werk op de IC echt niet onderschatten, heb zelf op verschillende verpleegafdelingen in een ziekenhuis gewerkt als verpleegkundige dus ken de hectiek ook wel een beetje. Maar, wat ik dus echt wel heftig vind aan het werk in een verpleeghuis is de enorme shitload aan fysiek zwaar werk wat ze te verstouwen krijgen. Ze moeten op een PG afdeling gerust 12-16 mensen op een ochtend wassen met 1 verzorgende IG/verpleegkundige en 1 helpende/stagiaire, waarvan een aanzienlijk deel met passieve lift etc. En daarnaast strijken, koken etc. wat allemaal op hun schouders komt. Plus dat alle handelingen als medicatie, sondevoeding, stomazorg en wonden ook op die ene verzorgende of verpleegkundige neer komen. Ik weet niet of het overal zo is, maar van wat ik over dat verpleeghuis hier in de buurt hoor, dan zou ik daar echt van mijn levensdagen niet gaan werken. Maar goed, ik ga een beetje off-topic. Ik vind alleen dat er een enorme onderwaardering voor zorgpersoneel in het algemeen is en zeker in de verpleeghuizen. (Maar o.a. daarom doe ik zelf sinds kort ook wat anders..) En dan vind ik het tenenkrommend dat hier moeilijk over wordt gedaan. Als je ziet wat een overuren er over het algemeen gemaakt (moeten) worden, dan geloof ik echt niet dat die manager ineens vreselijk scheef uitkomt door die paar uren extra.