Hallo dames, Ik ben van plan om een eenmanszaak te beginnen, als newborn fotograaf. Ik ben alleen nu bezig met mijn ondernemingsplan (of businessplan) en loop ontzettend vast als het gaat om de markt in beeld te brengen. Ik snap niet precies hoe ik dit moet doen, als in wat ze precies willen weten en hoe ik aan concrete informatie kom (op het cbs staat hier niks over in, en ik kan niet veel vinden wat specifiek branchegericht is). Is er iemand die hier ervaring mee heeft en/of een voorbeeld oid? Het enige wat ik kan vinden is een voorbeeld van de rabobank, maar dat voorbeeld gaat over een adviesbureau en staat zó ontzettend ver van mijn bedrijf dat het totaal niet helpt.. ik begrijp daar namelijk inhoudelijk al helemaal niks van. Kortom, ik zit al drie dagen vast en kom niet verder. Iemand die me uit de brand kan helpen? Alvast bedankt!
De markt in beeld brengen, dan denk ik aan: - wie zijn je concurrenten? Hoe veel ondernemers in jouw ‘directe’ omgeving (neem een straal van ...km) zijn er? (Zoek via kvk, Google, Facebook, Instagram etc) - hoe veel kinderen worden er geboren in jouw directe omgeving? Is het een groeiend gebied, veel jonge gezinnen etc? (Denk aan geboortecijfer, is via gemeente vast wel te verkrijgen?) Zo even twee dingen die bij me opkomen
Hoeveel % van de ouders doet een newbornshoot? Hoeveel shoots kun of wil je per week/maand/jaar doen? Wat zou je per shoot kunnen vragen? Hoe zien je omzet en verwachte kosten er uit? Denk dan ook aan verzekering, pensioen, belastingen, onderhoud en afschrijving apparatuur, reiskosten..
Als het op freelance basis is hoef je toch geen businessplan te schrijven? Vriendin van mij is onlangs begonnen als fotograaf. En die heeft zich alleen bij de KvK en Belastingdienst moeten inschrijven. En als het is om een lening te krijgen. De new born fotografen schieten nu als paddestoelen uit de grond, de concurrentie zal dus groot zijn. Weet je zeker dat je je daarvoor in de “schulden” wilt steken? Zou het dan eerder klein opstarten op freelance basis met een simpele website etc. als begin. De meeste fotografen werken op freelance basis en niet als eenmanszaak.
Bedankt voor je reactie! Ja, ik weet dat het aantal newborn fotografen steeds groter wordt.. ik merk alleen dat ik toch het gevoel heb dat ik wat anders te bieden heb dan veel andere newborn fotografen en de lening die ik ga nemen is niet enorm groot ook. Ik heb nu als hobby newborn fotograaf zoveel opdrachten, dat als ik er echt moeite in zou steken (qua marketing, social media, etc.) het echt wel wat zou worden, althans naar mijn mening.
Maar voor wat voor dingen neem je een lening dan? Wil je graag een studio? Is overigens puur interesse hoor! Ben zelf ook al tijden met fotografie bezig en vraag mij dan oprecht af waar je geld voor zou moeten lenen. Aangezien je als hobby fotograaf natuurlijk de meeste “materialen” al hebt. Edit; en dat ik benoemde dat er al zoveel new born fotografen was overigens niet vervelend bedoeld. Het is alleen dat de markt al zo verzadigd is en ik mij af vraag of de bank hierin mee zou gaan. En ben stiekem heel erg benieuwd naar je fotografie en stijl nu! Maar snap dat je dat hier misschien ivm herkenbaarheid liever niet deelt!
Het is de bedoeling dat je in je ondernemingsplan opneemt wat de sterke en zwakke punten bij je concurentie maar ook bij jezelf zijn en wat je daarmee kan doen om daar op in te springen. Maar ook waarin jij je onderscheidt ten opzichte van hen. Daarnaast zet je een verwacht aanbod en vraag model. Neem er ook in mee hoe je verwacht je nieuwe klanten binnen te halen, wat voor soort reclame ga je inzetten/gebruiken en omschrijf per soort reclame of dit meerwaarde of niet oplevert. Bekijk dat breed, Facebook, twitter, instagram, linkedin, wijkblaadjes, mond op mond, etc er zijn heel veel verschillende vormen/soorten.
Wat leuk! Waar specialiseer jij je in? Ben heel benieuwd! Doe je het fulltime? Ik heb nu echt een ontzettend basic DSLR camera, en ik heb vooral lenzen die niet geschikt zijn voor portretten etc. Ik wil bijvoorbeeld prime- en macrolenzen halen, en een betere body. Dus dat is waar het meeste geld naartoe gaat. Verder wil ik ook wat aan props gaan uitgeven omdat dat toch wel echt het ding is wat newborn fotografie die kwaliteit geeft.
Was vergeten erbij te zetten dat het voor mij echt puur een hobby is. Krijg wel vaak de vraag of ik het niet “professioneel” zou willen doen. Maar ben dan bang dat ik het niet meer leuk zou vinden omdat er een bepaalde druk achter zit. Nu kan ik lekker op pad wanneer ik wil en er zin in heb, maar dan zou ik “moeten”. Ik doe verder niet iets met portretfotografie. Heb wel eens een bruiloft gedaan, was echt heel erg tof maar zo vermoeiend! Doe vooral veel natuur- en macrofotografie in mijn eigen donkere stijl. En hopelijk straks een boel mooie kiekjes van de kleine uiteraard!! Sluit mij qua “tips” aan bij wat de rest al heeft gezegd. Dus wat jouw product uniek maakt, wat je denkt te gaan verdienen etc. etc. En ik denk dat het bij dingen zoals fotografie ook belangrijk is (als je het moet gaan presenteren bij de bank) om er een hele ervaring van te maken op zo een moment. Ik zou dan sowieso zelf proberen om er meer van te maken dan alleen een powerpoint bijvoorbeeld.
Mijn man kon terecht bij een vereniging van gepensioneerde ondernemers die hem hielpen. Dit was in Rotterdam en het heet het ondernemers klankbord. Daar zitten ook mensen die kunnen helpen bij het schrijven van een goed plan.
Ben je al bij een bank geweest? En hoe hoog is de lening die je gevraagd hebt? Ik weet dat goeie camera's duur zijn, maar is dit de enige manier om aan een camera te komen via een banklening? Een bank gaat je niet snel vanaf scratch financieren en aangezien een goeie camera de basis is, vraag ik me af waar heb je zelf al in geïnvesteerd? Ik klink nu heel negatief, maar ik speel nu even advocaat van de duivel. Kennelijk heb je nog niet genoeg verdiend met fotografie om zelf een goeie camera te kunnen kopen, dat zou mijn conclusie zijn als bank en dat hele ondernemingsplan wat er misschien heel gelikt uit ziet nieteens inkijken. Misschien heb ik te weinig informatie voor zo'n conclusie, maat dat is wat ik nu denk, bespaar je de moeite van een ondernemingsplan. Of verwerk die relevante vragen in het plan